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Transforme seu ROI: Como a IA reduz custos e otimiza operações

setembro 17, 2024
Escrito por
Diego Aires
 A Inteligência Artificial (IA) pode otimizar operações e reduzir custos, mas medir seu ROI é um desafio. Este artigo explica como calcular o retorno de projetos de IA, com exemplos práticos e soluções para superar dificuldades na mensuração de benefícios financeiros e intangíveis.  
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Com a ascensão da Inteligência Artificial (IA) no mundo, muitas empresas estão buscando implementar soluções de IA para otimizar processos, aumentar a eficiência e reduzir custos. No entanto, um dos grandes desafios enfrentados por CEOs, diretores e gestores é entender como medir o retorno sobre o investimento (ROI) dessas iniciativas. Neste artigo, vamos abordar o que é ROI, como medi-lo em projetos de IA, compartilhar casos de uso reais e explorar os desafios e soluções na mensuração do ROI.

O que é ROI e Por Que Ele é Essencial em Projetos de IA?

O Retorno sobre o Investimento (ROI) é uma métrica financeira crítica para avaliar a eficácia de qualquer investimento, incluindo projetos de IA. Ele mede o valor gerado em comparação com o montante gasto, oferecendo uma visão clara dos benefícios financeiros obtidos através da implementação de uma tecnologia ou estratégia.

A fórmula básica do ROI

fórmula do ROI
Segundo Mark Purdy, managing director da Accenture Research: “Ao otimizar processos com automação inteligente, aumentar o trabalho humano e o capital físico, e impulsionar novas inovações, a IA pode gerar rentabilidade e crescimento econômico de forma duradoura.” De acordo com um estudo da Accenture, as empresas que implementarem IA de maneira eficaz podem aumentar sua rentabilidade em média 38% até 2035 (Newsroom | Accenture).

A importância do ROI em Projetos de IA

Medir o ROI em projetos de IA vai além de entender o retorno financeiro. Ele permite que líderes empresariais tomem decisões estratégicas com base em dados objetivos, avaliando se a IA entrega realmente os resultados esperados. Além disso, ao calcular o ROI, executivos de TI conseguem comunicar melhor os benefícios da IA para o C-level e outras áreas, garantindo que todos os stakeholders estejam alinhados quanto às expectativas e metas.

A IA tem se mostrado uma ferramenta poderosa para alcançar esses objetivos, permitindo otimizar processos operacionais, aumentar a eficiência e melhorar a tomada de decisões.

Para saber mais sobre como a IA é aplicada em diferentes setores e ver histórias de sucesso, confira este artigo.

Como Medir o ROI em Projetos de IA

Para medir o ROI de forma eficaz em projetos de IA, é essencial entender quais métricas e indicadores de desempenho (KPIs) são relevantes para cada fase do projeto. A seguir, abordaremos algumas das principais etapas e variáveis a considerar ao calcular o ROI de IA.

Identificação de Custos

Antes de calcular o ROI, é crucial identificar todos os custos associados à implementação de IA, o que pode variar dependendo se a solução será desenvolvida internamente ou terceirizada.

Solução de IA Interna (Desenvolvimento Próprio)

Categoria de Custo Descrição
Custo de Desenvolvimento Equipe de engenheiros de IA e cientistas de dados para construir a solução
Infraestrutura de TI Aquisição de servidores, storage, ou migração para soluções de cloud (AWS, Azure)
Treinamento de Colaboradores Custo com treinamentos específicos para a equipe lidar com a nova tecnologia
Manutenção e Atualização Atualizações periódicas no código, ajuste de modelos e correções de bugs
Integração com Sistemas Existentes Integração da IA com os sistemas legados ou plataformas internas
Segurança e Compliance Investimento em medidas de segurança para proteger dados sensíveis
Gestão de Projetos Custo com gerentes de projetos e equipes dedicadas à implementação

Solução de IA Terceirizada (Fornecedor Externo)

Categoria de Custo Descrição
Licenciamento de Software Assinatura ou aquisição do software de IA desenvolvido por um fornecedor
Infraestrutura de TI Custos incluídos no serviço (ex. soluções em cloud já provisionadas pelo fornecedor)
Serviços de Suporte Atendimento técnico, suporte contínuo e SLA de qualidade
Consultoria e Treinamento Consultoria técnica e treinamentos realizados pelo fornecedor de IA
Integração com Sistemas Existentes Serviços de integração oferecidos pelo fornecedor
Atualizações Automáticas Novas versões do software fornecidas automaticamente como parte do contrato
Escalabilidade Capacidade de escalar a IA conforme o aumento da demanda, sem custo adicional de infraestrutura

Enquanto a solução interna oferece maior controle, a terceirizada tende a ser mais ágil, com custos mais previsíveis.

Exemplo Prático: Porto Seguro e a Adoção de IA no Setor de Seguros

A Porto Seguro implementou soluções de IA para otimizar suas operações e melhorar a gestão de risco de crédito. A empresa integrou IA para prever inadimplências com até 70 dias de antecedência, aumentando a eficiência da análise de crédito e possibilitando decisões mais assertivas para a ampliação dos limites de crédito dos clientes.

Esse avanço gerou um aumento significativo na capacidade da empresa de oferecer crédito de forma mais assertiva, com uma redução potencial de perdas e um aumento na satisfação e retenção dos clientes.

Como o ROI poderia ter sido calculado neste caso?

  1. Identificação dos custos:
    • Custo de desenvolvimento e implementação da solução de IA (software, infraestrutura).
    • Treinamento da equipe e integração da solução aos processos de negócios existentes.
    • Custos de manutenção e suporte contínuos.
  2. Identificação dos ganhos:
    • Redução de perdas com inadimplência, graças à previsão mais precisa (diminuição de inadimplências detectadas antecipadamente).
    • Aumento no volume de crédito concedido com segurança, resultando em maior receita.
    • Melhoria na eficiência operacional, reduzindo custos administrativos e tempo de processamento de crédito.
  3. Fórmula do ROI aplicada:
    • Digamos que o custo total do projeto de IA tenha sido de R$ 1 milhão. Ao longo de um ano, a IA permitiu um aumento de receita de R$ 1,5 milhão por meio da redução de inadimplências e aumento da base de clientes com crédito ampliado.

      A fórmula do ROI seria:

Neste cenário, o ROI seria de 50%, indicando que a implementação da IA trouxe um retorno significativo em relação ao investimento inicial.

Desafios de Medir o ROI em Projetos de IA

Embora os benefícios da IA sejam evidentes, medir o ROI pode ser difícil devido a fatores como:

  • Resultados Intangíveis: Melhorias na tomada de decisão, personalização de serviços e experiências aprimoradas podem ser difíceis de quantificar diretamente.
  • Custo Inicial: Os projetos de IA exigem um investimento inicial, o que pode afetar o cálculo do ROI no curto prazo.
  • Evolução Contínua: A IA é uma tecnologia em constante evolução, o que significa que o ROI pode variar ao longo do tempo à medida que a tecnologia se adapta e melhora.

Como a IA Pode Ajudar a Resolver os Desafios de Medição?

A boa notícia é que a própria IA pode ser usada para medir seu ROI de maneira mais eficiente. Ferramentas baseadas em IA podem fornecer análises preditivas para prever o impacto financeiro de uma implementação, bem como rastrear KPIs ao longo do tempo de forma automatizada. Essas soluções permitem que as empresas ajustem suas estratégias de IA com base em dados reais e imediatos, garantindo uma visão mais clara do retorno gerado.

➡️ Leia também o nosso artigo sobre a Jornada de Maturidade em IA,  acesse aqui.

Quem é a AI Connect?

Na AI Connect, somos especializados em ajudar empresas de todos os tamanhos a integrar a IA de maneira personalizada, segura e escalável. Nossa solução oferece uma combinação de personalização, atendimento especializado e integrações robustas, tornando a jornada da IA mais acessível e eficiente. Temos orgulho de ajudar nossos clientes a não apenas implementar a IA, mas a fazê-lo de forma que maximizem seu ROI e colham benefícios sustentáveis a longo prazo.

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